2026/02/03
自走するチームづくりセミナー
2026年1月22日実施
今回は、株式会社マーブルイノベーション 代表取締役の松尾久美子先生をお招きし、「自走するチームづくりセミナー」を開催しました。
メンバーが自ら動き、みんなで目標達成を実現できるチームを構築することは、管理者はもとより会社にとっても理想です。研修では、まず成功する組織(チーム)に欠かせない「目的の共有化」「役割の明確化」「成功循環モデル(グッドサイクル)」についてご説明いただきました。次に自走するチームづくりには心理的安全性が不可欠であり、より理解していただくため、受講者には上司役・部下役に分かれていただきNG対応、OK対応をロールプレイングで体験していただきました。最後に、自走するチームを具現化するためには、リーダーがビジョン(理想の未来像)を言語化し、スタッフが共に歩みたいと願う未来像を示すことが重要であり、そのポイントについてグループワークを交えて解説していただきました。
受講者からは、「心理的安全性の重要性を改めて感じた。目的・目標の違いについて今後部下に教育して行きたいと思った」「今後のミーティングへの取組み方の参考になった」と大変好評でした。
今回は、株式会社マーブルイノベーション 代表取締役の松尾久美子先生をお招きし、「自走するチームづくりセミナー」を開催しました。
メンバーが自ら動き、みんなで目標達成を実現できるチームを構築することは、管理者はもとより会社にとっても理想です。研修では、まず成功する組織(チーム)に欠かせない「目的の共有化」「役割の明確化」「成功循環モデル(グッドサイクル)」についてご説明いただきました。次に自走するチームづくりには心理的安全性が不可欠であり、より理解していただくため、受講者には上司役・部下役に分かれていただきNG対応、OK対応をロールプレイングで体験していただきました。最後に、自走するチームを具現化するためには、リーダーがビジョン(理想の未来像)を言語化し、スタッフが共に歩みたいと願う未来像を示すことが重要であり、そのポイントについてグループワークを交えて解説していただきました。
受講者からは、「心理的安全性の重要性を改めて感じた。目的・目標の違いについて今後部下に教育して行きたいと思った」「今後のミーティングへの取組み方の参考になった」と大変好評でした。


