2025年6月3日実施

　今回は、株式会社ウィレンスの島ノ内　英久氏をお招きし、「製造現場のマネジメント実践力向上研修」と題してご講義いただきました。
　中小製造業における環境変化は著しく、日々まじめに製造するだけでは会社の将来が見通せないため、工場管理者・リーダーがあらためて重要視されています。
　講義では、工場管理者・リーダーに求められる５つのマネジメント（具体的な年度目標設定・日常の生産管理・改善活動の推進・部下、後輩の育成・経営層や上司への報連相）について、どのように取り組んでいくべきかを、豊富な事例を交えて分かり易く解説していただきました。
　又、日常の生産管理、改善活動の推進、品質目標達成計画／実績表、不具合対策報告書の作成方法等についてもご指導いただき、すぐに実践に役立つ内容でした。
　受講者からは、「多角的な意見を聞けて、今の会社でもいくつか実践してみたいと思った」「自社に置き換えて聞くことができた」「自分の足りないところを振り返ることができた」と、大変好評でした。